打破故步自封,自扫门前雪的格局,各国经济,文化交流频繁,其中无形中最收益的是翻译公司。这是经济贸易,政务浅谈的载体,顺利沟通的工具。从一组数据来看,翻译行业面临着前所谓有的机遇,
全球化的经济背景为翻译行业创造了良好的发展环境,中小型翻译公司面临着前所未有的良好发展契机。据统计2005年中国翻译市场产值为人民币210亿元,2007年则达到300亿元(林华:2006)。为了在这一产业中占得先机,翻译公司如雨后春笋般在各地纷纷涌现。
金橄榄翻译公司分析了中小型翻译公司面临的宏观和微观市场环境,并提出了相应的竞争策略。在宏观上提出翻译企业应顺应翻译产业化、规范化、标准化、诚信化的政治环境在翻译服务价值日益得到认可的经济环境中为客户真正创造价值,专注地方市场目标客户群,利用国际翻译B2B平台开发国外市场,在技术环境方面加快信息化进程。在微观上,建立简单但灵活、应变性强、有机型、学习型的组织结构,采用项目化员工管理方式;在客户发展上专注目标市场,采用集中化竞争策略,市场增长战略上选择市场发展策略或市场渗透策略;分析竞争对手并加强合作;在打造企业品牌的过程中都应注意公众形象,树立远大愿景,培育优质公司文化,打造差异化特征。
翻译服务可谓是一种高端服务,中小型面临这市场环境和竞争力也从一定程度反映出来,参与这个行业的多属于高端贸易公司,国家政局方面,一些小业务比如资料翻译,出国证件翻译等已经远远不能撑起翻译这片市场。
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