取决翻译行业好坏的影响因素主要有3个,一个是质量一个是时间一个是价位,对于这个行业同时拥有三者的可谓是难上建难,北京金橄榄翻译公司认为拥有其中任意组合两种状态就已经不错。
1.最高的质量、最低的价格。当 Vendor 有空的时候提供,闲着也是闲着。但时间一定不是最快。
2.最高的质量、最快的速度。可以做到,用最好的翻译,加班加点。但价钱一定不便宜。
3.最快的速度、最低的价格。可以做到,找产量最大、速度最快的翻译就行了。但质量一定有问题。
这三要素要同时拥有确实不可能,您别提供例外,俺说的是常年且规模生产,又快、又好、又便宜。
由于 IT 行业竞争激烈,产品更新换代的速度非常快,软件更要求同步上市。很多软件公司在服务速度上有很高的要求。而且软件行业的特点决定了项目周期不能调整,因为如果到时候翻译不到位,编译就不能开始,编译没出来就不能测试,不能测试就不能发布…牵一发动全身。因此速度是不能商量的。
还是由于竞争激烈,IT 巨人纷纷大幅削减成本,因此价格一定上不去。很多 IT公司的本地化预算逐年降低,但任务量却在逐年增大。因此价格也是没商量的。以上这两项都是有硬指标的,就质量没有硬指标,因此,可以牺牲的就只有质量了。于是,就算业内也有质量规范,客户也都声称质量是关键,但本地化质量却江河日下。
目前这种发展趋势是危险的。为什么传统翻译行业很多公司想转型本地化?就是因为传统翻译行业在不停地进行价格大战,各家公司都疲惫不堪。如果任这种情况继续发展下去,本地化行业就会和传统翻译行业一样陷入恶性循环,能够提供优良质量的公司由于客户不识货被迫降价。
降价意味着:利润减少、员工待遇降低、给自由翻译的价格逐年下降。
直接导致:公司没有积累不能发展、优秀员工纷纷改行、自由翻译不得不通过提高速度来保证收入。
接下来就是:质量继续下降,市场上没有能够提供高质量服务的公司。最终客户也非常失望,怎么这些公司都只知道赚钱,一个像样的都没有!不是危言耸听,南方某市通信行业汉译英市场几乎就是这样发展的。结果没有赢家,包括客户。客户本应专注自己的核心业务,将翻译外包,但被迫建立庞大的翻译队伍。其实不是客户不重视质量,关键的问题是本地化质量不像其它产品,一眼就能看出差别。一些客户在本地化方面并不非常专业,对质量控制和判断缺乏经验。
本文出自:北京金橄榄翻译公司
本文链接:http://www.bbsren.cn/fanyizt.html



